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外贸经历及思考3-外贸中间环节2

来源:网络 作者:佚名 发布时间:2008-06-27

这一节接上次分析外贸业务人员的情况,指出合格人才集中在大城市里,设在第一线的外贸公司和工厂招不到很好的人才。

上回提到在珠三角地区的外贸公司和有出口权的工厂,都面临着缺乏专业外贸人员的问题。

我还是用实际例子来说明这个情况。

以我碰到的情况为例。以外国公司在大陆大城市直接设的办事处的人员的素质最高。如ADIDAS的办公室是在广州市中心的高级写字楼里。大家基本上都是在北京上海广州呆着的,应该对这样的员工的素质不陌生,说不定你就是其中一员呢。

其次是外国公司在二线城市如东莞,深圳设的办事处。有的甚至可能是在深圳的关外,或东莞的镇上。员工的素质相对来说差一点。以我当年(6年前吧)知道的一个公司的员工(负责验货等)为例,工资8000,每天车费补贴400左右。但最后,好一点的人最终还是会跑到大城市去。不相信?你跑到深圳关外或东莞的一个镇上去住上1-2个月,你就知道为什么留不住人了。

以上第二类公司的员工,我个人认为,他们在处理FUNCTIONAL的事情上,如QA,QC之类,还是合格的。至于英语水平,书面应该完全没有问题。

第三类是香港的公司或工厂。办公室比上面的要差一些。如果是工厂的话,有的可能在乡下,有的可能离市区近一些,要看运气。人员素质相对又低一些。不过,当时有个客户的工厂,地点很偏。但里边的员工居然普遍都很不错。而且有的干了好几年了。简直是不可思议。估计是公司文化和老板比较好。这点香港的公司比台湾的口碑 好很多。

第三类应该属于台湾的外贸公司了。选的办公室一般来说比上面的差蛮多。员工的档次好像突然降了一个档次。感觉就像那些办公室的文员差不多,像是打杂的水平。当然,会有台干(台湾干部)坐镇。说到台干,碰到过好多个女台干,简直就是把手下当狗一样训。但是也有很多男的台干,对人非常客气。有的每次我去,都请我喝功夫茶。印象最深刻的是一个做镜片的公司的老板,公司规模不小,50多岁,对手下大陆员工非常好。

至于台湾工厂,指那些大型的有自己出口权的,里边员工的素质和台湾外贸公司差不多。

我个人感觉,台湾外贸公司和工厂里的大陆员工的水平,怎么说呢,我都把她们(大多是女的)当小姑娘看待。也有干练的,但先天条件(指教育程度等)限制了不能有大的提高。当然,很有可能是,台干不太相信大陆的员工。或者,确实有好的人。但是,谁愿意在台湾公司呆呢。不是故意挑起矛盾,台湾公司给大家的印象就是这样。

所以,我个人感觉,能独自处理整个外贸业务的人应该都在大城市里。但是,如果业务人员能呆在下面,就是说离工厂近的地方,对于业务的帮助是非常大的。特别是我前面已经提到过,你得随时盯着工厂的运作,以防他们把你给坑了。

当然,有不少人的选择是呆在广州,然后每天往下面的工厂跑。这样做的车费是很高的,如果租车的话,每天至少得500以上。

所以,4-5年前的情况就是这样,设在第一线的外贸公司和工厂招不到很好的人才。合格人才集中在大城市里。

不知道现在的情况变得怎样了。

有点越扯越长了,下一篇争取写到点子上。

 

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